Pourquoi le meilleur candidat n’est pas celui qui a le meilleur CV ? ( Regina Hartley – Ted Talks)

Choisir un collaborateur, celui qui saura le mieux accomplir les missions qui lui seront confiées, est une question essentielle pour toute entreprise. L’étude des CV, les entretiens d’embauches, les tests et autres mises en situation sont autant d’outils qui contribuent à sélectionner la personne idoine. Une récente étude affirmait que les entretiens d’embauche étaient une méthode peu […]

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Les limites de la rémunération variable individuelle (A. Astouric).

En vérité, à partir du moment où un système de rémunération prévoit une part variable individuelle, tant que les résultats sont là, la tension générée par la promesse d’un « bonus » peut, dans une certaine mesure, doper les performance. Cela dit, il serait hasardeux de parler de motivation, au sens strict, par le biais […]

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Le fou du PDG (Alfred Neysson).

Une grande entreprise agro-alimentaire empêtrée dans un scandale sanitaire. Son PDG pris dans la tourmente. Un professeur de management propose une voie de sortie pour le moins originale : faire appel à un bouffon. Tels sont les acteurs et point de départ du roman d’Alfred Neysson : Le fou du PDG. «(…) il te faut un gars, ou […]

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La pédagogie est une science ! (Alain Astouric).

Quoi qu’en disent quelques-uns, la pédagogie est une science dont les techniques et les façons de faire s’apprennent. Certes, une science non exacte, puisque éminemment humaine, mais une science à part entière. Et, même si en la matière, comme en tout domaine, les uns sont plus doués que les autres, il existe des fondamentaux de […]

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Le silence des cadres – Enquête sur un malaise (Denis Monneuse).

« Un ministre, ça ferme sa gueule ; si ça veut l’ouvrir ça démissionne ». Cette célèbre sentence de Jean Pierre Chevenement doit elle également s’appliquer aux cadres ? C’est l’une des questions posée par Denis Monneuse dans “Le silence des cadres – Enquête sur un malaise”. Sociologue, chercheur associé à l’IAE de Paris également Directeur d’un […]

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Oser ne pas être d’accord (Margareth Heffernan – Ted Talks).

Exprimer un point de vue différent est souvent perçu dans les entreprises comme le début d’un conflit et par conséquent comme un obstacle à la bonne marche vers l’objectif commun. Pourtant, savoir entendre, prendre en compte les idées différentes est au contraire le moyen de renforcer une organisation et l’aider à parvenir à ses fins. Margareth […]

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