[Citation] Il n’est pas nécessaire d’éteindre la lumière de l’autre pour… (Gandhi).

[Citation] Il n'est pas nécessaire d'éteindre la lumière de l'autre pour... (Gandhi).
« Il n’est pas nécessaire d’éteindre la lumière de l’autre pour que brille la nôtre. » Mahatma Gandhi          

Les limites de la rémunération variable individuelle (A. Astouric).

Les limites de la rémunération variable individuelle (A. Astouric).
En vérité, à partir du moment où un système de rémunération prévoit une part variable individuelle, tant que les résultats sont là, la tension générée par la promesse d’un « bonus » peut, dans une certaine mesure, doper les performance. Cela dit, il serait hasardeux de parler de motivation, au sens strict, par le biais ...

Le fou du PDG (Alfred Neysson).

Le fou du PDG (Alfred Neysson).
Une grande entreprise agro-alimentaire empêtrée dans un scandale sanitaire. Son PDG pris dans la tourmente. Un professeur de management propose une voie de sortie pour le moins originale : faire appel à un bouffon. Tels sont les acteurs et point de départ du roman d’Alfred Neysson : Le fou du PDG. «(…) il te faut un gars, ou ...

L’art du bonzaï… ou comment brider les talents (Desperate RH – Un RH en résistance).

L’art du bonzaï… ou comment brider les talents (Desperate RH – Un RH en résistance).
Découvrez ce texte de « Desperate RH » un RH en résistance  Cette idée m’est apparue ce matin, je ne sais pas vraiment comment ni pourquoi… L’art du bonzaï est un art ancestral dont on ne connait pas réellement les origines mais dont on peut penser qu’il a été sublimé au Japon dès le début du second ...

La pédagogie est une science ! (Alain Astouric).

La pédagogie est une science !  (Alain Astouric).
Quoi qu’en disent quelques-uns, la pédagogie est une science dont les techniques et les façons de faire s’apprennent. Certes, une science non exacte, puisque éminemment humaine, mais une science à part entière. Et, même si en la matière, comme en tout domaine, les uns sont plus doués que les autres, il existe des fondamentaux de ...

[Citation] Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité … (Peter Drucker).

[Citation] Il n'y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité ... (Peter Drucker).
  « Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout être fait.   Peter Drucker

Le silence des cadres – Enquête sur un malaise (Denis Monneuse). 1

Le silence des cadres - Enquête sur un malaise (Denis Monneuse).
« Un ministre, ça ferme sa gueule ; si ça veut l’ouvrir ça démissionne ». Cette célèbre sentence de Jean Pierre Chevenement doit elle également s’appliquer aux cadres ? C’est l’une des questions posée par Denis Monneuse dans “Le silence des cadres – Enquête sur un malaise”. Sociologue, chercheur associé à l’IAE de Paris également Directeur d’un ...

Oser ne pas être d’accord (Margareth Heffernan – Ted Talks). 2

Oser ne pas être d'accord (Margareth Heffernan - Ted Talks).
Exprimer un point de vue différent est souvent perçu dans les entreprises comme le début d’un conflit et par conséquent comme un obstacle à la bonne marche vers l’objectif commun. Pourtant, savoir entendre, prendre en compte les idées différentes est au contraire le moyen de renforcer une organisation et l’aider à parvenir à ses fins. Margareth ...

[Citation] Si deux hommes ont toujours la même opinion … (Winston Churchill).

[Citation] Si deux hommes ont toujours la même opinion ... (Winston Churchill).
  « Si deux hommes ont toujours la même opinion, l’un d’eux est de trop » Winston Churchill

C’est (vraiment ?) moi qui décide (Dan Ariely).

C'est (vraiment ?) moi qui décide (Dan Ariely).
Vous pensez que la plupart de vos décisions, de vos choix sont le fruit de réflexions logiques, sensées et objectives ? Vous pensez certainement avoir toujours conscience de l’influence de votre subjectivité lorsque celle ci intervient dans vos décisions ? Et bien, Dan Ariely professeur de psychologie et d’économie comportementale affirme au contraire que l’être humain ...
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