Les limites de la rémunération variable individuelle (A. Astouric). En vérité, à partir du moment où un système de rémunération prévoit une part variable individuelle, tant que les résultats sont là, la tension générée par la promesse d’un « bonus » peut, dans une certaine mesure, doper les performance. Cela dit, il serait hasardeux de…
C’est (vraiment ?) moi qui décide (Dan Ariely). Vous pensez que la plupart de vos décisions, de vos choix sont le fruit de réflexions logiques, sensées et objectives ? Vous pensez certainement avoir toujours conscience de l’influence de votre subjectivité lorsque celle ci intervient dans vos décisions ? Et bien, Dan Ariely professeur de psychologie…
Qu’est-ce qui nous apporte de la satisfaction dans notre travail ? (Dan Ariely – Ted Talks) Quels sont les ressorts de notre motivation, qu’est ce qui nous pousse à l’effort, au travail ? Et au final qu’est ce qui nous rend heureux du travail accompli ? À ces questions essentielles, pour tout individu et pour…
Fish ! Comment s’épanouir au travail et y prendre goût (S. Lundin, H. Paul, J. Christensen) Une remarquable approche pour optimiser l’épanouissement au travail tout en y prenant goût. « Imaginez un milieu de travail où chacun choisit d’insuffler de l’énergie, de la passion, de la bonne humeur et une attitude positive dans toute tâche quotidienne. »…
« Dans vingt ans vous serez davantage déçus par les choses que vous n’avez pas faites que par celles que vous avez faites. Alors sortez des sentiers battus. Mettez les voiles. Explorez. Rêvez. Découvrez. » Mark Twain
« Les stratégies absurdes » Maya Beauvallet. Et si la rémunération à la performance nuisait à la performance ? « Comment faire pire en croyant faire mieux. » « Un club de football met à l’amende un de ses joueurs au motif qu’il rend trop souvent la balle à l’adversaire. Résultat : il ne la passe plus à personne. Un…
« La vérité sur ce qui nous motive » (Daniel Pink). On a longtemps pensé que la promesse d’une récompense financière ou la crainte d’une sanction, suffisaient à motiver un individu et obtenir de lui l’amélioration de ses performances. Comment expliquer alors le succès de l’encyclopédie collaborative Wikipédia rédigée par des contributeurs bénévoles, là où l’encyclopédie Encarta…
