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Objectif Zéro Sale Con (Robert Sutton).

Objectif Zéro Sale Con (Robert Sutton). Petit guide de survie pour faire face aux connards, despotes, enflures, harceleurs, trous du cul et autres personnes nuisibles qui sévissent au travail. « Peut-être utilisez-vous un autre qualificatif – connard, abruti, peau de vache, salaud, enflure, dictateur, trou du cul, sadique, despote, pervers – mais, pour moi, “sale con”…

“La vérité sur ce qui nous motive” (Daniel Pink).

“La vérité sur ce qui nous motive” (Daniel Pink). On a  longtemps pensé que la promesse d’une récompense financière ou la crainte d’une sanction, suffisaient à motiver un individu et obtenir de lui l’amélioration de ses performances. Comment expliquer alors le succès de l’encyclopédie collaborative Wikipédia rédigée par des contributeurs bénévoles, là où l’encyclopédie Encarta…

“La Cathédrale et le Bazar.” (E. Raymond). Les vertus d’un désordre maîtrisé.

“La Cathédrale et le Bazar.” (E. Raymond). Après avoir présenté “Les employés d’abord, les clients ensuite” de Vineet Nayar, un rappel de l’essai d’Eric Raymond “La Cathédrale et le Bazar” s’imposait. Eric Steven Raymond est un informaticien américain oeuvrant dans le monde du logiciel libre à qui l’on attribue la création du terme “open source”. En…

“Les employés d’abord, les clients ensuite.” (V. Nayar)

Comment renverser les règles du management ? Dans son livre, devenu best seller en management, Vineet NAYAR, PDG de HCL Technologies, multinationale indienne, expose sans prétention, son expérience, celle qui l’a conduit au concept EFCS (Employees First Customers Second). “Renverser les règles conventionnelles du management en mettant la direction au service des employés les plus…

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